产品研发到量产真正难的，不是建一个文档库，
而是让工程数据稳定流到现场
产品资料分散
图纸、BOM、工艺、报价、样品记录分散在文件夹和个人电脑中，量产后难以确认当前有效版本。
立项到量产断层
市场需求、可行性评估、核价送样、项目计划和生产导入之间缺少统一主线，形成信息孤岛。
NPI 进度不透明
新产品导入任务、交付物、责任人、前置关系和延期风险不清晰，常常只能靠会议跟进和追问。
受控文档难管理
文档审批、发放、变更、权限和版本控制不严，生产现场极易错用旧图纸、旧工艺、旧检验标准。
工程变更闭环不足
ECR/ECN 涉及研发、质量、生产、采购等多方，缺少系统的会审、验证和执行确认环节。
现场系统缺少可靠源头
MES、QMS、WMS、ERP 各自维护基础数据，导致版本不一致、质量追溯困难、工程变更落地缓慢。
从产品需求到现场执行，建立研发制造一体化工程闭环
产品立项闭环
核价送样闭环
NPI 项目闭环
工程变更闭环
zeroPLM 核心能力
产品立项与可行性评估
管理产品需求、市场评审、技术/工艺可行性、成本测算和项目启动。
产品核价与定价协同
将材料、工艺、研发成本和定价审批纳入统一流程，沉淀报价依据。
送样与样品制作闭环
跟踪打样申请、样品制作、送样审批、客户反馈和后续立项转化。
NPI 项目计划
管理阶段、任务、子任务、前置关系、里程碑、交付物和负责人。
文档图纸库
管理图纸、BOM、工艺文件、规范文件的目录、权限、版本和状态。
受控文档评审
支持受控文件发起、审核、领导审批、归档、变更和分发下达。
ECR/ECN 工程变更
支持变更申请、多部门会审、验证、会签、确认和制造现场执行检查。
物料与检验方案
支持物料导入/新建，关联对应的检验项目、检验标准、版本与状态。
用 PLM 业务界面说明工程数据如何真正落地
规范的工程数字化底座，让每一次版本变更都有迹可循。
PLM 个人工作台
展示待办、立项、核价、项目任务、文档评审和工程变更入口，工作一目了然。
产品立项与可行性评估
展示产品资料、市场评审、工艺可行性、成本评估，审批通过后自动触发项目启动。
NPI 项目计划与任务进度
直观展示研发阶段、子任务、负责人和交付物，支持进度实时跟进和超期预警。
文档图纸与 BOM 结构
管理产品 BOM 树层级，挂载对应的图纸、工艺文件和规格书，确保版本唯一有效。
受控文档评审流程
展示文档发起、技术审核、管理审批、归档标识以及向车间发放状态的过程控制。
ECR/ECN 工程变更
展示变更申请原因、受影响的产品/BOM/库存，跨部门会签确认，以及向现场强制推送变更。
zeroPLM 不是孤立研发系统，
而是制造运营闭环的数据源头
zeroPLM
工程主数据
物料主数据建立
成本核算/采购/销售
获取当前有效版本图纸
工艺路线/变更执行卡控
同步检验方案/项目标准
追溯 ECN 引起的质量事件
同步新物料资料/状态
根据变更冻结旧版库存
自研配置与集成底座，
让 PLM 更快适配企业流程
依托自研配置与集成底座，支持企业灵活配置项目审批流程、文档表单、权限模型和行业专用字段。无缝对接 ERP 与现场 MES 系统，实现一次录入，全流程数据共享，避免人工二次搬运出错。
既懂工程协同，也懂制造现场落地
深入离散制造现场
从 PCB、五金、小家电等重度离散行业项目中沉淀出的最佳实践，不做空泛概念，围绕立项、工程、质量、仓储与生产协同解决实际问题。
与 MES/QMS/WMS 一体协同
PLM 不停留在研发部门内部管理，而是打通工程与现场边界，把受控、有效的工程数据下发到制造现场和质量追溯体系。
模块化快速实施
支持企业从最痛的点切入。可单独从文档受控、ECN 工程变更、NPI 项目管理或检验方案统一下发做起，逐步扩展，降低实施风险。
自研平台支撑个性化
自研配置与集成能力支持业务流程、定制表单、权限体系、接口开发和行业专属字段的快速配置，适配企业现有管理规则。
想把产品工程数据真正打通到制造现场？
留下联系方式，瓴码专业顾问将结合您的产品开发流程、图纸文档管理、工程变更现状、物料资料规范、检验标准以及现有 ERP/MES 实施情况，提供定制化初步诊断建议。
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预约诊断
如果您的企业存在图纸版本混乱、工程变更难追踪、物料资料不统一或 NPI 协同低效，可以先选择一个产品族建立工程数据样板。
点击预约后，可提交产品工程资料和变更管理现状，便于顾问给出初步建议。